Skip to content

Document Header

МИНИСТАР ЛОНЧАР ОБИШАО ДОМ ЗДРАВЉА

МИНИСТАР ЛОНЧАР ОБИШАО ДОМ ЗДРАВЉА published on

Министар здравља у Влади Републике Србије Златибор Лончар, обишао је првог октобарског дана Дом здравља „Др Никола Џамић“ у Врњачкој Бањи.

У току протекле године за реконструкције зграде Дома здравља од Канцеларије за јавне радове, врњачки Дом здравља добио је милион евра.
-Ми ћемо се у наредном периоду потрудити да још више оправдамо средства ресорног министарства која су уложена у Дом здравља. Оно што могу у овом тренутку да најавим јесте отварање Дома здравља у Руђинцима намењеног мештанима Руђинаца, Врњаца и Штулца а како је министар обећао уместо два лекара и две медицинске сестре биће запослена три лекара и пет медицинских сестара.
Министар је након разговора са председником Бобаном Ђуровићем и директорком Дома здравља др Весном Малићанин обишао сва одељења врњачког Дома здравља.

-Оно што бих истакао као најважније јесте да су условима задовољни
пацијенти који долазе у ову здравствену установу као и запослени у њој и то је мој утисак након разговора и са пацијентима који су се затекли и са запосленима. Међутим из разговора са пацијентима и запосленима желео сам да сазнам шта је то што још увек можда недостаје како би услови били још бољи. Новца доста јесте уложено међутим још средстава ћемо уложити како би Дом здравља у Врњачкој Бањи изгледао још боље. Договорили смо још један рентген
као и опрему за офталмологију , лабораторија је на највишем нивоу док је одељење гинекологије комплетно опремљено као у сваком клиничком центру . Желим да људе подсетим да то ништа није било тако и да то не забораве јер поред великог новца потребан је
огроман труд, рад и енергија да се све то спроведе и реализује. На људима из врњачког Дома здравља је само да раде и да подижу ниво услуге на задовољство пацијената. Ја сам овде други пут ове године и можда ћу доћи и трећи пут јер сматрам да је посао министра да обилази здравствене установе и сам се на терену увери у квалитет услуга а не да чека у Београду извештаје шта се, где и како ради, рекао је министар Лончар након обиласка врњачког Дома
здравља.

A.C.

Please follow and like us:
error20

СВЕТИ ВРАЧИ У ДОМУ ЗДРАВЉА

СВЕТИ ВРАЧИ У ДОМУ ЗДРАВЉА published on

Дом здравља „Др Никола Џамић“ обележио је 14. новембра, лекарску славу, Св Враче а колач је пресекао свештеник врњачке Цркве Саша Ковачевић.

Обележавању лекарске славе присуствовали су запослени у врњачком Дому здравља,директори јавних предузећа и установа, чланови управног и надзорног Oдбора, директор Дома здравља Ниш као и бројни гости. Овогодишњи колачар била је Организациона јединица педијатрије на челу са начелницом др Јеленом Дишовић- Ђукић а домаћин следеће године биће Организациона јединица гинекологије на челу са начелницом др Светланом Марић.
Госте је на самом почетку поздравила директорка Дома здравља др Весна Малићанин.
-Поштовани гости, задовољство ми је да вас поздравим и драго ми је што сам данас ваш домаћин. Као што сам протеклих година говорила, на путу успеха морамо да следимо један модел, веруј у Бога, у сопствене снаге и у нашу стручност и сматрам да је та формула заправо пример како један Дом здравља може јако лепо да
функционише. Задовољство нам је у протеклом периоду било што је председник државе посетио врњачки Дом здравља као и ресорни министар Златибор Лончар који је два пута био у посети нашој установи. Дом здравља у наредним данима и недељама
очекује уговарање радника које смо у мају месецу добили а то није било лако јер je требало надлежне убедити да туристичка сезона у Врњачкој Бањи не траје само два већ свих дванаест месеци и да је обим посла повећан. Отворен је велики број нових
хотела а самим тим повећан је и број услуга када је реч о Служби хитне помоћи. Такође још једна лепа прича за наш Дом здравља јесте потписивање уговора и почетак друге фазе радова у Дому здравља. Готово да нема Дома здравља у који као спољашњи
оцењивач нисам ушла тако да дајем себи за право да кажем да је ово један од лепших домова здравља у Србији тако да након завршетка друге фазе радова бићемо заиста са
свим стандардима испуњени. Све стандарде које један Дом здравља треба да има, са поносом могу да кажем да наш Дом здравља испуњава. У наредном периоду по обећању министра Лончара очекује нас кадровско проширење доласком пет медицинских сестара и три лекара као и опремање офталмолошке амбуланте. За 2010. годину договорена је куповина дигиталног рентген апарата а у најскоријем периоду биће отворена амбуланта Руђинци, Врњци и Штулац тако да ће све месне заједнице на територији Врњачке општине имати своју амбуланту. Ја као директор ево већ седма
година могу да кажем да сам веома поносна на све вас, поносна сам што вас представљам и поносна сам што сам ваша директорка. Менаџмент тим на почетку године постави неке циљеве које увек остваримо захваљујући тимском раду. Посебно желим да се захвалим локалном руководству на челу са председником Ђуровићем на
изузетној сарадњи каквом ретко који Дом здравља може да се похвали а наша сарадња је на заиста завидном нивоу, рекла је др Малићанин.

У име општине Врњачка Бања присутне је поздравио председник Бобан Ђуровић.
-Честитам вам славу и желим пуно успеха у раду и у наредном периоду. Као локална самоуправа заиста смо веома поносни што имамо један овакав колектив а ту смо да подржавамо и помажемо све оне који желе да унапреде систем рада и да направе једну блискост и са локалном самоуправом и са грађанима. Са поносом могу да кажем да на евиденцији тржишта рада у Врњачкој Бањи не постоји ниједан лекар а могу такође да кажем да смо успели да дођемо до једног лекара који је некада живео у Врњачкој Бањи па отишао у Суботицу да ради да ће већ наредних дана да се врати у
Врњачку Бању да овде започне свој радни век и заснује породицу. Ми као локална самоуправа подржавамо и ову али и све друге здравствене установе и драго нам је да на овакав начин може да се приступи и уређењу инфраструктуре. Завршена је прва
фаза радова док ће Дом здравља тек заблистати након завршетка друге фазе радова.Ништа то не би било реализовано да не постоје ентузијасти који вуку за свој колектив , за посао који су опредељени , за своје објекте који су им дати на располагање и коришћење. У овом случају др Весна Малићанин није неко ко тражи увек не динар
него милион више и два милиона више и ту нису скромни али са друге стране постоји разумевање да нађемо начин да изнађемо средства да Дом здравља „Др Никола Џамић“ буде један од најбољих, најквалитетнијих и најуслужнијих барем у нашем региону, рекао је председник Ђуровић

А.С.

Please follow and like us:
error20

ИНОВАТИВАН ДОГАЂАЈ ЗА НАЈБОЉЕ У ТУРИЗМУ

ИНОВАТИВАН ДОГАЂАЈ ЗА НАЈБОЉЕ У ТУРИЗМУ published on

„МЕРКУРОВ“ ТИМ НА „BEST STAY“ КОНФЕРЕНЦИЈИ У ОПАТИЈИ

Представнице „Меркура“, Нина Милетић, менаџер хотелског сектора и Андријана Драгић, интерни ревизор присуствовале су од 13. до 15. новембра Конференцији „Best Stay“ у Опатији. Континуирано усавршавање и едукација кадра, дугогодишња је стратешка оријентација „Меркуровог“ менаџмента, па је посета оваквих стручних догађа од великог значаја за праћење трендова у пословању.

Конференција „Best Stay“ која се организује по пети пут, окупила је више од 50 предавача из хотела и туристичког сектора из целог света, као и више од 300 учесника у „Амадриа Парку“ у Опатији.

Током три дана трајања конференције представљене су успешне студије случаја, одржане презентације и панел расправе како би се сви хотелијери жељни нових знања, вештина и успеха упознали с најновијим светским трендовима и технологијама. За представнице „Меркура“ ово је била прилика да се кроз добре примере из праксе и размену искуства са колегама, понесу нова сазнања у циљу њихове имплементације у пословање „Меркура“ и будућег објекта „Меркур Палас“.

„Best Stay“ конференција, која је с организацијом започела 2015. године, за циљ има да окупи и повеже водеће хотелијере у региону. Из годину у годину развила се у међународну конференцију са учесницима из Велике Британије, Белгије, САД-а, Турске, Црне Горе, Немачке, Данске, Хрватске, Србије, Аустрије, Италије, Словеније и других земаља. Као иновативан догађај за најбоље у туризму који има снажан утицај на развој туристичке понуде, циљ је омогућити учесницима најбоље домаће, регионалне и међународне примере из праксе награђиваних хотела.  Ове године фокус конференције био је на квалитету, а не на што већем броју учесника, па је број улазница био лимитиран.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
error20

СЛАВА СПЕЦИЈАЛНЕ БОЛНИЦЕ ЗА ИНТЕРНЕ БОЛЕСТИ

СЛАВА СПЕЦИЈАЛНЕ БОЛНИЦЕ ЗА ИНТЕРНЕ БОЛЕСТИ published on

Лекарску славу Свети Врачи, 14. новембра свечано је обележила Специјална болница за интерне болести Врњачка Бања. Била је то прилика да се помену постигнућа, али и да се истакну потребе и будући циљеви ове Болнице.

Захвалност за помоћ и пружену подршку у периоду од претходне славе изразила је др Вања Балшић, директорка врњачке Болнице.

– Желим да вас упознам са оним што смо у Болници од тада радили. Знате сви за почетак рада хемодијализе. У прошлој години смо поред тога подмладили колектив, једног лекара испратили у пензију, једног упутили на специјализацију, једног запослили,такође запослили информатичара и возача, набавили 4 нова лабораторијска апарата, нов дефибрилатор и монитор, аспиратор за коронарну јединицу, нов 12-о канални холтер ЕКГ-а, добили нову кућну машину за прање посуђа и половну индустријску за прање веша, радили на одржавању котарнице, аутомобила, машина за одржавање хигијене рубља и посуђа, лифта, купили нову касу, апарат за гашење пожара у котларници, стубић за електростатичко уземљење при истакању горива, радили смо на улепшавању просторија Болнице, сервису и поправци различитих медицинских и немедицинских апарата, оградили агрегат, направили два паркића, основали болничку библиотеку, окречили ходнике и трпезарије, приземље, обновили јастуке и постељину, посуђе, набавили колица и помагала различитих врста, 6 рачунара са штампачимна, извели грађевинске радове у кухињи, поправили осветљење око болнице, обновили, колико се могло, намештај, купили скенер, антидекубиталне душеке, инхалаторе, тензиметре, средили електроинсталације у мртвачници, платили осигурање за случај операције и теже болести за запослене…

А све са циљем да се што више приближимо стандардима свих врста у жељи да се обезбеди опстанак установе са досадашњом наменом – дијагностика и лечење акутних и хроничних болести унутрашњих органа, по могућности, наша је изразита жеља, и даље као самосталне установе. У свим овим нашим акцијама имали смо помоћ и подршку оснивача, МЗРС и локалне самоуправе али и локалне средине, појединаца и установа, приватних предузећа којима смо посебно захвални јер нису имали никакву обавезу да нам помогну а ипак су то учинили. И ја и сви ми у колективу Специјалне болнице за интерне болести срећни смо што је препознат наш напор да ова установа опстане као самостална и са досадашњом наменом, да напредује и развија се на добробит грађана општина Врњачка Бања и Трстеник али и гостију који посећују наше место и којих ће, сви се надамо, у наредним годинама бити све више. Можда је нескромно али ценим да је потребно јасно рећи да мислимо да је постојање једне овакве установе од, и буквално, животне важности за становнике општина Врњачка Бања и Трстеник и госте Врњачке Бање јер је здравље нешто што се не може упоредити ни са чим другим и неопходан је услов за свако друго достигнуће. А знамо да се надамо разним. У том смислу надамо се и даљој вашој несебичној помоћи око реализације наших следећих а захтевних и амбициозних циљева.

Није тајна да се боримо да се нашој коронарној јединици врати могућност да се у њој поново лече акутни коронарни синдроми за шта је потребно извести грађевинске радове у просторијама КЈ, набавити још понешто од опреме и, оно што је убедљиво најтеже постићи, али то није проблем само наше установе него је судбина скоро свих ЗУ нашег времена, запослити или ишколовати лекаре одређених специјалности или супспецијалности, што је скупо и траје годинама.

Такође, трудимо се да оснујемо радиолошку службу, што је бар једнако тежак задатак обзиром да је опрема скупа а стручњаци ове врсте ретки и цењени. То је циљ од кога се не сме одустати јер је интернистичка болница у XXI веку незамислива без радиолошке и УЗ дијагностике. Усудила бих се да казем и без ЦТ и МР што је за нас, тренутно, недостижан циљ. Од реалнијих циљева и оних на којима смо више одмакли, поменула бих да смо учинили све што је било потребно да бисмо добили могућност и средства да поново нашим болесницима, у нашој згради, дајемо крв и компоненте крви. Сад чекамо да се на одговарајући начин региструје Центар за трансфузију крви КЦ у Крагујевцу после чега више неће бити потребно да се болесници ради трансфузије крви или компонената, по свакаквом времену, у пратњи медицинског особља, транспортују до Краљева и назад. Радили смо такође на условима да се процедуре хемодијализе учине доступним болесницима без здравственог осигурања РС што треба да буде начин да болница сервисира обавезе које јој садашњи прописи стављају на терет а који су повод за судске спорове јер су сопствена средства која тренутно остварујемо симболична, недовољна да се обавезе измире. Поменула бих и радове у болничкој мртвачници која је девастирана јер од изградње садашње зграде у њу није улагано а знамо да је смрт саставни и незаобилазни део живота. Мислим да морамо бити довољно хумани и солидарни, да морамо створити услове да се сви покојници на вечни починак испрате из простора који не урушава достојанство човека.

Ако желимо да будемо самостална установа, што се надамо да ће бити решење које ће понудити нов План мреже ЗУ РС који очекујемо већ следећег месеца, јасно је да зграда у којој сада болница ради и на којој смо претходним генерацијама неизмерно захвални, мора да претрпи значајне корекције јер је пројектована за интерно одељење и нема просторије за администрацију, архиву, нема адекватне просторије за лабораторију и хемодијализу, складиштење отпада разних врста, радиолошку и техничку службу и сл. У претходној години много смо се бавили и унапређењем ПТТ и интернет мреже, набавком рачунара, унапређењем програма које користе лекари и медицинско особље, такође програмима које користе правна и економска служба, трудили се да, у недостатку лекара што је најболнија тачка установе, скратимо време за куцање ОЛ набавком лабораторијског информационог система. Нажалост, са не превеликим успесима јер наши напори да се ове идеје финансијски подрже од стране РФЗО нису наишле на позитиван одговор а других извора финансирања немамо. Поменула бих и стални напор да се набави ново санитетско возило са пратећом опремом које би омогућило адекватне услове за транспорт најтежих болесника до установа вишег ранга са којима, то бих посебно нагласила јер смо на то посебно поносни, имамо сталну и јако успешну дугогодишњу сарадњу. Такође и неопходност да се среди прилаз болници јер је улица којом се прилази пуна ударних рупа. Неопходност да се око зграде болнице уради задовољавајућа дренажа јер свака јача киша прети да доведе до накупљања воде у лифт кућици. Мислим да је неопходно да се са грејања на лож уље које је еколошки, такође и економски, најгоре решење пређе на загревање гасом што је стандард нашег времена.

И, на крају, али неупоредиво најважније, истакла бих још једном да се мора наћи начин да се повећа број лекара. Моја је жеља била да запослимо лекара супспецијалисту кардиолога да бисмо имали континуитет у лечењу акутних коронарних синдрома, инфаркта миокарда, АПНС и тешких плућних емболија. У том смислу обавила сам много разговора са 15-ак колега из околине који би могли да одговоре тим захтевима. Нажалост, то се испоставило као недостижан циљ. Можда је време да за недостижан прогласимо и скромнији циљда запослимо више лекара интерниста да би они постајали супспецијалисти – кардиолози, нефролози и пулмолози па је вероватно време да приступимо изнуђеном решењу – да запослимо младе лекаре без специјализације и пошаљемо их на школовање које, ако се све одвија без застоја, траје 5 година, а то је време за које сам мислила, и мислим, да га немамо. Проблем са таквим решењем су и важећи законски прописи по којима лекар ког установа пошаље на специјализацију може лако да исплати установу која га на школовање упућује и запосли се у другој – већој, која му пружа боље услове за рад и напредовање, у приватној, у којој га по правилу очекује већа зарада или у иностранству. Хоћу да кажем да смо у претходној години чинили све што је у нашој моћи али да проблеми са којима смо се сусретали надрастају могућности не само наше него вероватно сваке ЗУ секундарне здравствене заштите јер ЗУ не прави профит а прави трошкове, по правилу веће од средстава која јој се по Уговору са РФЗО преносе. Желела бих да кажем да је јасно и да су садашњим решењима ЗУ секундарне здравствене заштите стављене у тежак положај не само у финансијском него и у кадровском погледу из ког се не могу извући само сопственим снагама па бих апеловала на све који могу да утичу да учине све што је потребно да би се ситуација променила и омогућила адекватна здравствена заштита, здравствена заштита по стандардима XXI века, онаква какву свима нама гарантује Закон о здравственој заштити.

У нади да ћемо заједничким снагама и напорима у следећој и следећим годинама успети да испунимо данас поменуте жеље и циљеве, да ћемо наћи начин да се препознати проблеми превазиђу, још једном вам се најсрдачније захваљујем на досадашњој и будућој помоћи у њиховом испуњењу, рекла је др Вања Балшић, директорка Болнице.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
error20

„МЕРКУРОВИ“ ПРЕДСТАВНИЦИ НА КОНГРЕСУ У ИНДИЈИ

„МЕРКУРОВИ“ ПРЕДСТАВНИЦИ НА КОНГРЕСУ У ИНДИЈИ published on

ПОВЕЗИВАЊЕ НАЈЕМИНЕНТНИЈИХ ИНСТИТУЦИЈА МЕДИЦИНСКОГ ТУРИЗМА

Руководилац маркетинга Миодраг Миљковић и референт маркетинга Срђан Кожетинац, део су делегације из Србије која је посетила Међународни конгрес медицинског туризма који је одржан 13. –  15. новембра у Индији, под називом „Предности здравствене неге“. Овај догађај окупио је у учеснике из преко 70 земаља у циљу размене искустава, повезивања људи и стварања нових пословних прилика када је медицински туризам у питању. Конгрес је свечано отворила Девлина Цхакаватри из FICCI – Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry.

Тим „Меркура“ имао је преко двадесет Б2Б сусрета, са представницима здравствених институција, туристичким оператерима и представницима медија. Један од састанака одржан са представницима „Apollo Hospital“, водећим центром за здравстве услуге у Азији који укључује болнице, апотеке, клинике за примарну негу и дијагностику. Тема састанка била је сарадња у области дијабетеса, где  „Меркур“ поседује велико знање и искуство с обзиром да је Национални центар за дијабетес у Србији.

Делегацију из Србије уз „Меркуров“ тим чинили су врхунски стручњаци здравства Србије: проф. др Драган Поповић из Клиничког центра Србије, проф. др Владимир Јаковљевић, декан Факултета медицинских наука у Крагујевцу и проф. др Берислав Векић, државни секретар у Министарству здравља Републике Србије. Српска делегација је била у прилици да обиђе Медицински факултет Схарда, водећу образовну институцију у Индији и упозна се начином и организацијом рада.

Овај догађај отвара многе могућности за сарадњу и развој за све учеснике, узимајући у обзир да се Индија позиционирала као лидерска дестинација за пацијенте широм света, уз константни раст прилива од медицинског туризма. Лечење светске класе и најсавременије болнице у Индији створили су врло повољну атмосферу за пацијенте различитог степена болести и њихово лечење у најбољим објектима.

Индустрија медицинског туризма појавила се као један од најбрже растућих сегмената туристичке индустрије упркос глобалној економској кризи. Индија је водећа дестинација медицинског туризма у Азији са преко 500.000 страних пацијената, што доноси овој земљи значајне приходе. Индија се у пружању услуга руководи „љубазношћу у туризму“ и „фокусом на пацијенту“.

Конгрес је приказао  Индију као огромну базу медицинских способности, и створио могућности за здравствену сарадњу између земаља учесница.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
error20

Primary Sidebar

Social Share Buttons and Icons powered by Ultimatelysocial