Skip to content

Document Header

vesti vrnjacka banja, novosti

ХОТЕЛ „ВРАБАЦ“ – ИЗУЗЕТНОСТ У РАЗЛИЧИТОСТИ

ХОТЕЛ „ВРАБАЦ“ – ИЗУЗЕТНОСТ У РАЗЛИЧИТОСТИ published on

ПРВИ ИНКЛУЗИВНИ ХОТЕЛ У ВРЊАЧКОЈ БАЊИ, СРБИЈИ И НА БАЛКАНУПРВИ ИНКЛУЗИВНИ ХОТЕЛ У ВРЊАЧКОЈ БАЊИ, СРБИЈИ И НА БАЛКАНУ

Инклузивни хотел „Врабац“ је иновативни модел за промоцију социјалне инклузије и интеграцију маргинализованих група. Свечано је отворен 7. марта у Врњачкој Бањи, као први такве врсте у Србији и на Балкану. Програм рада хотела има за циљ да допринесе креирању пута ка друштву у којем ће грађани имати подједнаке шансе да развијају своје потенцијале и да равноправно, активно и продуктивно учествују у свим сегментима друштвеног живота. Хотел „Врабац“ се налази у мирном крају Врњачке Бање у близини Батиног забрана, са прелепим погледом на падине Гоча, удаљен 800 m од зграде Општине и располаже смештајним капацитетима, рестораном, салом за састанке, баштом, отвореним базеном, паркингом, а поред пансионског смештаја својим клијентима нуди и организацију пословних и свечаних догађаја, уз потпуну техничку и логистичку подршку. Поред редовне понуде домаће кухиње у ресторану, гости могу да пробају домаће специјалитете из целе Србије, који су направљени на малим фармама, као и производе социјалних предузећа и удружења која се баве производњом хране, или рукотворинама. Хотел располаже са 15 двокреветних, трокреветних и четворокреветних соба и апартмана, опремљених удобним намештајем од пуног дрвета, мини кухињом и балконом. Смештајни капацитети су довољни за 30 – 40 особа у зависности од потреба клијената око распореда у собама. Поседује летњу башту са отвореним базенима и обезбеђен паркинг простор у свом дворишту. Сала за састанке опремљена је свим неопходним техничким средствима за функционалан рад. На располагању су видео бим, платно за пројекције, flip chart и pin board  табле, уз могућност набавке потрошног материјала на захтев клијената.

 – Понуда Хотела „Врабац“ издваја се од других по специфичности концепта пословања. Наш хотел је први инклузивни хотел у Србији који пружа могућност социјално маргинализованим особама, врхунским професионалцима, који су стицајем животних околности остали искључени из социјалних дешавања, да раде и остваре економску самосталност уз изврсну услугу коју пружају гостима.

Инклузивни хотел и ресторан „Врабац“  је иновативна услуга социјалне заштите, коју организује Едукациони центар из Лесковца (ЕДЦ) и која ће допринети социјалном укључивању у Србији кроз едукацију, промоцију и изузетан квалитет пружених услуга, од стране социјално искључених, унутар утицајних људи, доносилаца одлука и политике и обичних грађана који га посећују, као и оних који уче о његовим активностима.

Утицај ће се вршити кроз промоцију функционалних примера: запошљавање социјално угрожених група; кратак ланац снабдевања храном; ланац добављача малих фарми; примери и производи социјалног подузетништва; млади  визуелни уметници и извођачи. У ових пет стубова програма укључене су следеће категорије: особе са инвалидитетом, млади, жене и рурално становништво.

Поред своје снажне друштвене посвећености као иновативне социјалне услуге, али у исто време и потребе да се реше здраве економске основе, што се тиче одрживости успостављене службе, програм ИХР „Врабац“, има корелацију два независна, али паралелна процеса – друштвени и пословни, са независним мисијама и циљевима.

Мисија и циљеви социјалног дела програма усмерени су на кориснике, промовисање вредности, партнера и достигнућа, док су они у пословном делу програма усмерени на квалитет услуга, искуство корисника и одрживост програма.

– Понашамо се као одговорни власници, који увек настоје да задовоље или превазиђу очекивања. Делујемо као тим, посвећени једни другима и повезани поверењем и оданошћу. Третирамо једни друге, и све наше актере са достојанством и поштовањем. Поштење, етичко понашање и интегритет су основне карактеристике нашег пословног понашања, рекао нам је Жељко Плавшић, члан УО ЕДЦ-а.

– Идеја о инклузивности је и идеја о приступачности, тако да смо направили понуду за коју мислимо да ће бити и интересантна и приступачна пре осталих житељима Врњачке Бање. Ресторан „Врабац“ ће допунити туристичку понуду Врњачке Бање, понудом специјалитета са југа Србије.  Поред роштиља направљеног од оригиналног, брендираног роштиљ меса и роштиљ мајстори запослени у „Врапцу“ долазе из Лесковца. У нашем објекту се налази простор прилагођен деци који је опремљен мобилијаром за играње, каже Игор Стајић, извршни менаџер ЕДЦ-а.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
20

ОБЈЕКТИ ДУБОКИ ПОТОК

ОБЈЕКТИ ДУБОКИ ПОТОК published on

ОБИЛАЗАК СТАМБЕНИХ ОБЈЕКАТА У ДУБОКОМ ПОТОКУ

УСЕЉЕЊЕ ПЛАНИРАНО У АПРИЛУ

Представник Банке за развој Савета Европе, представник Јединице за управљање пројектима у јавном сектору, пројектни инжењер из EPTISA-e и представници Општине обишли су 11. марта објекте који су изграђени у Врњачкој Бањи за потребе решавања стамбених проблема избеглица из Републике Хрватске и Босне и Херцеговине у Дубоком потоку, у Жичкој улици. Објекти су у завршној фази и усељење се планира у априлу.

– Шеснаест станова потпуно је опремљено, комунално и инфраструктурно снабдевени су са свим неопходним условима да могу да се пусте у промет, а за трећу зграду потребно је десетак дана, према нашем динамичком плану, да радови буду завршени. Оно што ће остати као посао у наредном периоду јесте прикључење на канализацију ове две зграде и партерно уређење комплетног простора између ових зграда. Данас је договорено са представницима ЕПС-а да заврше трафо-станицу и прикључење струје за станове. Карактеристично је да су две зграде са по осам станова мањих површина који су конкурсом додељени, а да је трећа зграда са четири стамбене јединице већих површина за избегла и расељена лица са вишечланим породицама.

Овде се прича не завршава. Ми очекујемо да овај пројекат успешно завршимо када се уселе лица, када добију кључеве од станова, а то ће бити у априлу месецу. Након тога креће апликација за другу фазу, за још 20 станова који ће се радити такође на овој локацији где се инфраструктурни прикључци прилагођавају потребама тих будућих станова. Очекујемо да ћемо добити тај пројекат и да ће по истом принципу бити финансиран, као и да ћемо са радовима почети септембра или октобра.

Ја овом приликом морам да похвалим и рад људи и читавог тима који су радили да међу првима у Србији добијемо овај донаторски поклон који је, пре свега, у интересу наших грађана, наших расељених лица. Пре свега бих поменуо Комесаријат за избегла и расељена лица у оквиру јединице локалне самоуправе, председника СО Ивана Радовића који је такође део тог тима, општинске службе које су учествовале у раду, ЕПС који је дао свој допринос, „Белимарковац“ и Општинску стамбену агенцију са одређеним управама из Општинске управе, јер, заиста, требало је ургентно брзо одрадити пројекат, спремити локацију, привести је намени и добити средства. Општина је више пута похваљена од стране Комесаријата за избегла и расељена лица као једна од најагилнијих општина која је у сваком моменту све што је постојало од средстава успела да повуче у првом налету и да реализује. Неколико кућа, сеоских домаћинстава је у овој и прошлој години локална самоуправа купила за избегла и расељена лица, рекао нам је Бобан Ђуровић, председник општине.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
20

УРУЧЕНЕ ПОНОСНЕ КАРТИЦЕ „ЦЕНА МИНУС ЗА 3+“

УРУЧЕНЕ ПОНОСНЕ КАРТИЦЕ „ЦЕНА МИНУС ЗА 3+“ published on

 ПОКРЕТ ЗА ДЕЦУ „ТРИ ПЛУС“ И ЛОКАЛНА САМОУПРАВА УРУЧЕНИЛИ ПОНОСНЕ КАРТИЦЕ „ЦЕНА МИНУС ЗА 3+“

У сали Биоскопа 11. марта владала је посебна атмосфера. На једном месту окупили су се рпдитељи са децом, породице које имају троје и више деце и осетила се необична енергија, снага. Наиме, организовано је уручење „Поносних картица“ које омогућавају родитељима са троје и више деце од којих је бар једно млађе од 18 година да остварују попусте и бенефите за целу породицу. 

– Покрет за децу „Три плус“ је удружење грађана које има за циљ да својим мерама и активностима подржи породице са троје и више деце. Покрет за децу „Три плус“ својим деловањем жели да све актере друштвеног и политичког живота, заједно са институцијама наше земље мобилише како би постали свесни одговорности за демографску структуру Србије у будућности. Поносни смо на све своје реализоване пројекте, као и на оне који ће се у будућности реализовати, рекла је Далиборка Несторовић, потпредседница Покрета за децу.  

– Покрет за децу Три плус је основан 2017. године, са циљем да Србију оставимо нашим потомцима, онакву какву смо је наследили од наших предака. То је Србија у којој нисмо мањина, него већина. Наши преци су ратовали, крварили, гинули да бисмо ми данас имали своју отаџбину. Савремено време није доба жртвовања и умирања, али јесте доба рађања, како би нас у будућности било више. Статистички подаци су поражавајући јер нам указују да ћемо као народ нестати уколико се овакав тренд настави.

Суштина је да не буде 200 породица са троје и више деце, него, даће Бог да нас буде много више. Дугујемо велику захвалност локалној самоуправи Врњачке Бање. Морате бити поносни на Општину Врњачка Бања, зато што од 169 локалних самоуправа којим смо понудили да реализују овај пројекат, прихватило је само 11.

Картица је само једно мало зрно онога што желимо. Ми смо предложили 15 мера социјалне подршке и погодности које би се већим делом спроводиле преко локалних самоуправа и чији је циљ да се на тај начин покаже поштовање према породицама са троје и више деце и охрабре друге породице да крену тим путем: Месечна финансијска накнада до 18-те године најмлађег детета; умањење обавеза за комуналне услуге, умањење пореза на имовину према броју деце; умањење обавеза приликом регистрације возила према броју деце; бесплатан вртић и једно зимовање или летовање за треће и свако наредно дете; бесплатне школске књиге, школске ужине, продужени и целодневни боравак у школама за треће и свако наредно дете; бесплатан паркинг за породице са троје и више деце; бесплатно тренирање у спортским клубовима које финансирају локалне самоуправе; персонализована картица на име мајке са троје и више деце која омогућава бесплатне услуге и попусте у привредним и правним субјектима; веће студентске стипендије за децу студенте из породица са троје и више деце; да Национална служба за запошљавање родитеље са троје и више деце представи као приоритет уколико се налазе на евиденцији незапослених лица и померање старосне геранице за одлазак у пензију мајкама са троје и више деце на 55 година, рекао је Владица Гавриловић, председник Покрета за децу „Три плус“ и представио портал преко кога власници Поносне картице могу добијати поклоне.

– Драги родитељи и још дража децо, велика ми је част што имам прилику да вас поздравим у име локалне самоуправе. Од петнаестак мера које сте поменули, ми већ неколико примењујемо у нашој локалној самоуправи. Заједно можемо да победимо ову пошаст тако што ви имате изузетно добру идеју, тако што држава мора да да подршку са својим мерама, а наша локална самоуправа за свако новорођено дете даје 20.000 динара, за свако дете које пође у први разред ми дајемо 4.000 динара, свако треће дете има бесплатну ужину, свако треће дете које је корисник дечјег додатка има бесплатну екскурзију, свако треће дете кроз скупштинску одлуку има бесплатан превоз на територији Општине…

Велику захвалност треба да искажемо привредницима који су показали велику друштвену одговорност, рекао је Иван Џатић, заменик председника општине, честитајући родитељима који су добили Поносне картице.

Овом приликом подељено је око 180 картица родитељима који су већ поднели захтев. Родитељи који нису поднели Општини захтев за картицу, могу то да учине у наредном периоду.

Власници Поносне картице могу остварити попусте широм Србије. Висока школа за пословну економију и предузетништво даје 20% попуста на цену школарине. Толики попуст дају и Академија Оксфорд и NS PRO Group за курсеве страних језика. Попусте одобравају и Win Win, Dm, Pertini toys, Tiffany, Ђак… У Врњачкој Бањи, бесплатно чланство понудили су: Центар за децу и омладину, КК Баскет, ФК Гоч, ФК В. Бања, ФК Футсал, Женски фудбалски клуб, ФК Врњци, Џудо клуб Гоч… Попуст од 50% даје Фризерски салон „Ирена“, Еuro car Станић на реглажу, „Триас“ на офталмолошке прегледе а 30% јефтиније услуге понудили су Зуботехничка лабораторија „Вита“, Фото Видео Студио Симић и МобиФискал на услуге сервиса. Педесетак привредника и спортских клубова, за сада, понудило је попусте породицама са троје и више деце.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
20

СМЕРНИЦЕ ЗА РАЗВОЈ ТУРИЗМА У ВРЊАЧКОЈ БАЊИ

СМЕРНИЦЕ ЗА РАЗВОЈ ТУРИЗМА У ВРЊАЧКОЈ БАЊИ published on

СМЕРНИЦЕ ЗА РАЗВОЈ ТУРИЗМА У ВРЊАЧКОЈ БАЊИ ЗАЈЕДНИЧКО ДЕФИНИСАЊЕ ПРОИЗВОДА И ПЛАСМАН НА ТРЖИШТЕ

На иницијативу председника општине Врњачка Бања, Бобана Ђуровића, 7. марта на Факултету за хотелијерство и туризам одржан је састанак на тему маркетиншког представљања Врњачке Бање. Присуствовали су представници хотела, СБ „Меркур“, угоститељских  објеката, Туристичке организације Врњачка Бања, Факултета ХиТ, Угоститељско туристичке школе као, туристички оператери, представник манифестације „Лавфест“, као и Колор Медија Корпорације. Основна идеја је заједнички, уједињени искорак Врњачке Бање на тржиште са осмишљеним туристичким производом. Била је то прилика да се чују бројни предлози, смернице и закључци од релевантних туристичких посленика са циљем да се генерише дугорочна стратегија туризма Врњачке Бање и правац развоја, у општем интересу.

Састанак је водио Бобан Ђуровић. Он је нагласио крајњи циљ, а то је преко милион ноћења у В. Бањи, продужетак боравка госта са три на пет дана и пласирање добро упакованог туристичког производа на тржиште.

– Врњачка Бања има велике инвестиције и спремна је за дочек великих и битних гостију који су били циљна група још од 2012, 2013. године када смо поставили неку стратегију и циљеве. Данас смо дошли до зацртаног циља да Врњачка Бања има уређено шеталиште, туристичке атракције, фонтане, водопаде, тргове, да Врњачка Бања има реновиране, реконструисане и уређене хотеле, хотеле са пет звездица и да не буде више социјална категорија туризма већ једна озбиљна туристичка дестинација која може да буде велики конкурент у ширем региону и Европи другим туристичким дестинацијама. На жалост, они који долазе и улажу овде, то виде, а наши грађани мало мање то виде, али се исто тако надам да ће у неком тренутку преовладати здрав разум и свест заснован на чињеничном стању и да ћемо у том правцу сви ми дати допринос. Без доприноса свих нас не можемо да се развијамо у правом смеру и не можете да имате ви оно шта хоћете, а то је оправдано – интерес, да зарадите у својим компанијама, фирмама, угоститељским објектима, а то је немогуће уколико заједнички не наступимо, заједнички не направимо један искорак који дуго није био присутан у Бањи и можда да као што смо у многим стварима први у Србији, да и у овом контексту будемо први у Србији.

Нисмо се случајно састали овде на Факултету за хотелијерство и туризам, највишој научно-образовној установи која даје смернице, иновације и трендове и мислим да ћемо у наредном периоду све више користити ову институцију као неког ко ће бити покретач и усмеривач развоја туризма, коришћења туристичких потенцијала и стварања услова за још већи напредак и бољитак у сфери туризма.

Колор Медија Корпорација ће нам помоћи да у наредном периоду остваримо један већи маркетиншки потенцијал и да се боље пласирамо на тржиштима која су можда до сада за нас била недостижна и до клијентеле која није могла да добије све информације.

Дуго се разматрало питање у ком правцу Општина В. Бања треба да иде. Сагледавајући све чињенице и уз велику подршку инвеститора који су дошли у В. Бању да доста уложе, остали смо на становишту да је В. Бања један компаративни систем који има широк спектар понуда и потенцијала и могућности да може да се развија у сфери здравственог туризма који је годинама био окосница туризма и који је данас тренд модерног туризма, а не само лечења, у сфери спортско рекреативног туризма где смо видели да се велики део средстава оставља не само у угоститељским објектима, већ кроз јавну потрошњу, видели смо да један велики бенефит доноси конгресни туризам у месецима када Бања можда није најатрактивнија.

Требало би да разговарамо и о томе шта недостаје Бањи да би била још атрактивнија, популарнија на тржишту, као и да се договоримо о заједничком маркетиншком наступу, кластеру понуда.

Надам се да смо успели као локална самоуправа да одговоримо захтевима инвеститора и да пратимо њихове токове улагања. Тамо где они улажу у хотеле, ми улажемо у паркове, шетачке зоне, кружне токове… Тај циклични наступ затварамо до краја са циљем да направимо заједничко улагање јер сопствена инвестиција без подршке ништа не значи, као и наше улагање без уређеног хотела ништа не значи, рекао је Ђуровић.

Он је изразио очекивање од великих гиганата за заједничко финансијско учешће у неким пројектима, са локалном самоуправом, који ће бити од општег интереса.

– Драго ми је да смо се окупили и да је тема нешто што ће свима нама сутра донети квалитетнији, бољи и успешнији рад у В. Бањи. Сигурно је да је В. Бања на челу са председником Ђуровићем и уз подршку Владе урадила много и направила једну платформу која има реалне основе за даљи развој. У читавој Врњачкој Бањи не сме да постоји појединац. Ми само као тим можемо да изађемо на тржиште које нама треба. За почетак тржиште Србије, тржиште Балкана, старе Југославије, Европе, али ми морамо са нашим понудама да стигнемо и у Русију, и у Кину, Турску, у читав свет. То ћемо урадити синхронизованим туристичким производима Врњачке Бање у којима сви ми заједно морамо да учествујемо. Ми морамо да дефинишемо наше производе. Ми морамо да подржимо Туристичку организацију и то се индиректно одражава на резултате нашег пословања, рекао је, поред осталог, Александар Гвоздић, директор Хотела „Тонанти“ и предложио формирање тела које ће радити по овом питању као и прављење петогодишњег бизнис плана и дефинисање одговорног лица за сваку позицију бизнис плана.

 Драгољуб Збиљић, власник „Енерготехнике Јужна Бачка“ и Хотела „Фонтана“ заложио се за конкретизовање закључака и фокусирање на то шта Бања има и шта Бања нема.

– Ово што имамо треба да упакујемо маркетиншки у наредних тридесетак дана и да направимо јасан маркетинг план комплетне Бање иза кога ћемо ићи после ми хотелијери и власници ресторана са својим микроплановима. Треба да оформимо тим људи који ће се бавити оним што немамо и што у блиској будућности треба да решимо. Посебно ме радује долазак Колор Медије, представника маркетинг стручњака. Имамо велику предност, то је отварање Аеродрома „Лађевци“ 28. јуна и то је директно стављање Врњачке Бање на место број један туристичког места у Србији, рекао је Збиљић.

Учешће у дискусији узели су: Борис Дабановић, генерални директор Хотела „Соларис Ресорт“, Милица Тубић из фирме Color Media Communications, Јелена Чеперковић, директорка Угоститељско туристичке школе, Миодраг Миљковић, директор маркетинга у СБ „Меркур“, Никица Пантовић из Туристичке агенције „Spa Travel & Service“, Марко Вукомановић, један од оснивача „Лавфеста“,Ђорђе Рашић, генерални директор „Zepter hotela“ и Драгомир Живковић, директор Хотела „Извор“ у Аранђеловцу и Хотела „Парк“ у Врњачкој Бањи.

М.Ст.Ј.

Please follow and like us:
20

LOVEFEST FIRE ПОМЕРА ГРАНИЦЕ ПРОДУКЦИЈЕ

LOVEFEST FIRE ПОМЕРА ГРАНИЦЕ ПРОДУКЦИЈЕ published on

 Lovefest Fire, на коме ће 2. марта наступити званично најбољи светски ди-џеј Ilario Alicante, више од 2.000 људи у београдском Хангару дочекаће уз најбољу  и невиђену продукцију до сада.

Организатори најављују да ће први догађај Lovefesta у престоници ове године обележити још комплекснија и модернија продукција, која је посебно за овај догађај креирана у сарадњи са компанијом Skumusic.

 Осим тога, посебна пажња посвећена је видео продукцији, која је овог пута поверена светски познатом бренду DubLab. Овај студио бројне сценске пројекте до сада је креирао за најпопуларније извођаче света као што су легенде техно музике Sven Vath, Dubfire, Loco Dice, али и фестивале међу којима су чувени Time Warp и све популарнији Neopop.

Ilario Alicante, коме ће ово бити трећи наступ пред Lovefest публиком, каже да још од 2016. године Фестивал љубави за њега има посебно значење.

– Србија има посебно место у мом срцу, и од свог првог наступа осећам велику љубав и подршку коју ми пружају. То ми увек даје додатну снагу и мотивацију да дам целог себе људима и на наступима у Београду и у Врњачкој Бањи. Заиста једва чекам да заједно ђускамо 2. марта у Хангару на Lovefest Fire-u.

 Улазнице за Lovefest Fire могу се купити у свим пословницама Tickets.rs (бивши Еventim) и Gigstixa или наручити путем сајта lovefest.rs, а од четвртка 28. фебруара у поноћ цена карте ће са 1.200 скочити на 1.800 динара, док је цена ВИП карте 2.200 динара. Према најавама организатора остао је веома мали број улазница, па је још увек неизвесно да ли ће бити карата у слободној продаји до 2. марта. Управо због тога, организатори скрећу пажњу свима да дођу раније и избегну гужве на улазу.

Please follow and like us:
20

Primary Sidebar

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial